หน้าแรก > Management > บริหารเชิงกลยุทธ์… part1

บริหารเชิงกลยุทธ์… part1

มิถุนายน 14, 2010 ใส่ความเห็น Go to comments

Strategic Management ความหมายเดียวกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ซึ่งโดยทั่วไปบริษัทขนาดใหญ่ที่มีความพร้อมด้านทรัพยากรทั้งด้านทุน เครื่องจักร อุปกรณ์ และคน จะมีการคิดแล้วดำเนินงานตามแผนงานเชิงกลยุทธ์อยู่ตลอดเวลา แต่ SMEs ขนาดเล็กที่เจ้าของมาดูแลเองเกือบทั้งหมด ก็มีการจัดการเชิงกลยุทธ์เช่นเดียวกัน เพียงแต่การทำงานเป็นไปด้วยจิตวิญญาณของความเป็นเจ้าของ ในเรื่องต่างๆ เช่นการดูแลลูกค้า วางแผนด้านตลาด และการควบคุมกิจการให้ดำเนินไปด้วยดี แต่การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นรูปแบบชัดเจน จะมีประโยชน์ต่อ SMEs ในด้านของการขยายธุรกิจ และสามารถต่อสู้กับ globalization ซึ่งมีผลต่อธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในระยะยาว

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ จึงเป็นเรื่องใกล้ตัวของธุรกิจไม่ว่าขนาดเล็กใหญ่ หรือกิจการรูปแบบใดก็ตาม ที่ผู้บริหารควรมีความคิดในเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) นำไปสู่การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning ) และนำไปใช้ปฏิบัติ (Strategic Implementation) โดยต้องมีการปรับเปลี่ยน ยืดหยุ่น อยู่เสมอตามสภาวะการเปลี่ยนแปลงของการแข่งขันในปัจจุบัน

Part1… กลยุทธ์ (Strategy) เป็นคำที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ไม่ว่าจะใช้คำว่า กลยุทธ์ หรือยุทธศาสตร์ จะมีความหมายอย่างไรได้บ้าง ขอรวบรวมแนวคิดคำนี้ให้ ดังนี้ครับ

คำว่ากลยุทธ์ ถูกบันทึกไว้ในตำราพิชัยสงครามของซุนวู (The Art of War) เมื่อ 2,500 ปีก่อน โดยถือเป็นศิลปะในสนามรบเพื่อให้ได้ชัยชนะจากศัตรู ในทางยุทธศาสตร์ ซุนวู ยกย่องกลยุทธ์การชนะโดยสมบูรณ์ คือการชนะที่ไม่ต้องรบ… ปัจจุบันเนื้อหาในตำรานี้ได้ประยุกต์มาใช้สำหรับการบริหารและด้านเศรษฐกิจสำหรับองค์กรต่างๆ จำนวนมาก อ่านต่อได้ที่ http://www.thaisamkok.com/war-manual.shtml

ในธุรกิจแล้ว ควรมองกลยุทธ์เป็นจุดเริ่มต้นของการคิด วิเคราะห์ พัฒนาแผนงาน และลงมือปฏิบัติตามแผนนั้น หากมีแผนงานอยู่ก่อนโดยไม่ได้นำหลักการคิดเชิงกลยุทธ์มาวิเคราะห์ ก็ควรจะนำมาปรับได้ครับ

กลยุทธ์คือการ ตัดสินใจที่จะเลือก หรือไม่เลือก… เลือกกลุ่มตลาด เลือกวิธีการ เลือกพัฒนาองค์กรด้านใดๆ เลือกขยายธุรกิจแบบไหน ทั้งนี้หากไม่มีการตัดสินใจ ไม่่ใช่กลยุทธ์ครับ

Competitive Advantage คือกลยุทธ์ หรือกิจกรรมที่องค์กรตัดสินใจเลือกดำเนินการ เพื่อให้เกิดความแตกต่างอย่างได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจนั้นๆ

ดังนั้น กลยุทธ์จึงเป็นเรื่องที่เกียวกับ ลูกค้า คู่แข่ง และองค์กร เชื่อมกันอย่างเป็นแบบแผนเพื่อให้บริษัทสามารถแข่งขันได้ในอนาคต

องค์กรใดที่มีลักษณะกลยุทธ์ที่ดี จะสามารถปกป้องธุรกิจโดยยืนหยัดแข่งขันกับคู่แข่งในสภาวะแวดล้อมต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รวมทั้งการขยายธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืน

โปรดติดตามตอนต่อไปครับ…  ^^ ทีมงาน 3 monkeys

หมวดหมู่:Management ป้ายกำกับ:, , ,
  1. ยังไม่มีความเห็น
  1. มิถุนายน 29, 2010 ที่ 10:12 am

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

%d bloggers like this: